Под корпкультурой мы понимаем привычные нормы поведения и отношений, которые свойственны организации.
Заказать проект
ЭТАПЫ РАБОТ
1
Определяем ценности
Помогаем определить ведущие ценностей для достижения целей бизнеса и провести внутреннюю коммуникационную кампанию с разъяснением смысла ценностей.
2
Управленческие решения
Помогаем принять управленческие решения, которые придают продвижению ценностей реальные стимулы и механизмы. Формулируем требования к руководителям и критерии их оценки.
3
Разработка правил поведения
Разрабатываем кодекс, правила поведения и взаимодействия, которые будут регулировать и поощрять следование ценностям.
4
Поддерживающие мероприятия
Помогаем внедрить регулярные поддерживающие мероприятия (конкурсы, аттестация, регулярная оценка и обратная связь и т.д.).
5
Привычные ориентации
Формируем культуру, когда ценность входит в повседневное поведение, в привычные ориентации сотрудников.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
1
Высокую энергетику и эффективность по разным направлениям
Корпоративная культура побуждает работника отдавать выше требуемого от него вклада, помогать организации в достижении ее целей помимо и больше того, что входит в его обязанности.
2
Положительный имидж, бренд и доверие
Компания, имеющая определенную корпоративную культуру выглядит солиднее и надежнее, как в глазах клиента, так и в глазах партнера.
3
Сплочение коллектива и рост вовлеченности
Корпкультура заставляет отдельно взятого сотрудника чувствовать себя частью единого целого.
Общая продолжительность работ:
1-3 месяца
Стоимость работ:
от ₽250 000
Проведем бесплатно демо-семинар для руководителей
НАЧНИТЕ ЗНАКОМСТВО С НАМИ С ДЕМО - СЕМИНАРА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Оставьте контакты, мы свяжемся, чтобы уточнить дату и время встречи
+7 982 934 24 71 info@promanaco.ru
Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных
ООО "Про Менеджмент Консалтинг" Водопроводная 34, офис 206 Тюмень, Россия