Организационный порядок

Разрабатываем служебные функции в продуктом выражении в связке с мотивирующей оценкой. Передаем заказчику инструменты для самостоятельного определения функций с использованием продуктного подхода.

Описываем ключевые процессы (схема и текст) в организации, в т.ч. с целью исключения дублирующих функций и функций не имеющих ценности для организации. Помогаем в подготовке регламентов процессов.

Формируем свод взаимосвязанных ценностей, правил труда, поведения, отношений, действующий наряду с административно-правовым порядком и выступающий в виде т. н. "морального контракта" между сотрудниками.

Помогаем сформировать и внедрить практики регулярного менеджмента – помогающие стандарты каждодневной управленческой работы.

Помогаем сформировать систему мотивирующей оценки персонала, категорирования сотрудников, оценки исполнения функций.