Упакуем сделку “под ключ” без предоплаты

УСЛУГИ

Представляем краткое описание услуг и ориентиры по стоимости.

Итоговая цена зависит от объема и специфики работ

1.Организационная диагностика
Организационная диагностика – это первая стадия работ по управленческому консультированию. Предназначена для оценки состояния организации в целом (и управления в частности) с целью выявления возможных ресурсов повышения эффективности функционирования и развития компании. Включает в себя следующие этапы:
Проведение самодиагностики
Организационная саморефлексия с сотрудниками компании с помощью методов:
- "Метафора"
- "Крестовина"
- работа со схемой "жизненного цикла организации"
- работа с управленческими ошибками руководителей
- работа с оргпатологиями.
Наблюдение за совещаниями
Наблюдение за ходом оперативного совещания / планерки.
Диагностические интервью
Формирование проблемного поля организации, определение взаимосвязей между проблемами, выход на корневую проблему.
Анализ управленческих решений
Анализ управленческих решений на основе имеющихся документов (приказов, распоряжений, поручений и других документов.
Проведение опросов
Изучение социально-психологического климата в коллективе, диагностика коммуникаций в организации, оценка готовности сотрудников к изменениям в организации, оценка организационной лояльности и другие в соответствии с потребностями клиентов.
Подготовка комплексного отчета
Комплексный отчет с описанием текущей стадии развития организации с рекомендациями, предложениями и проектом плана мероприятий.

Стоимость проведения диагностики:

от ₽400 000

2.Стратегическая сессия
Стратегическая сессия — это форма групповой работы управленческой команды организации, направленная на совместную разработку стратегически значимых решений организации. Включает в себя следующие этапы:
Подготовительный
Определение состава и тем докладчиков, выделение областей для проведения анализа текущего состояния компании, формирование предварительных планов докладов. Встречи с докладчиками, оформление материалов, согласование организационных вопросов.
Проведение сессии
Очная групповая работа. Выступления участников, теоретический материал с презентацией по ключевым вопросам, индивидуальные и групповые задания, мозговые штурмы, обмен мнениями и опытом, сведение результатов обсуждения.
Внедрение
Формализация информации, полученной на сессии. Перевод системы стратегических показателей в ключевые показатели эффективности сотрудников. Формирование необходимых нормативных актов для проведения регулярных совещаний по подведению итогов. Помощь в проведении первых совещаний.
Сопровождение
При необходимости: встречи 1-2 раза в неделю для обсуждения итогов и проблем внедрения стратегии. Анализ управленческих решений на основе имеющихся документов (приказов, распоряжений, поручений и других документов).

Стоимость проведения сессии стратегического планирования:

от ₽150 000

3.Развитие базовых управленческих навыков руководителей и высокопотенциальных сотрудников
Цель программы развития "basic management skills" - максимальное раскрытие потенциала менеджеров компании для достижения устойчиво высоких бизнес результатов, развитие управленческих навыков у линейных менеджеров, подготовка к занятию руководящей должности специалистом.
Форма реализации программы - очное обучение, самостоятельная работа, обсуждение результатов с коучем, проверка знаний. Включает в себя следующие модули:
Управление собой
Проведение тренингов по повышению квалификации руководителей, уровень "управление собой":
- модуль тайм-менеджмент;
- модуль управление исполнением.
Управление другими
Проведение тренингов по повышению квалификации руководителей, уровень "управление другими":
- модуль коучинг;
- модуль мотивация персонала;
- модуль адаптация персонала;
- модуль обратная связь;
- модуль подбор и оценка персонала;
- модуль создание команды.
Управление менеджерами
Проведение тренингов по повышению квалификации руководителей, уровень "управление менеджерами":
- модуль анализ проблем и принятие решений;
- модуль эффективная коммуникация;
- модуль делегирование.
Завершение программы
Проверка знаний, подведение итогов, вручение сертификатов. Возможно вручение дипломов о профессиональной переподготовке государственного образца.

Стоимость реализации программы:

от ₽70 000 за 1 сотрудника

4.Проведение тренингов и деловых игр
Проведение тренингов и деловых игр под различные задачи и потребности клиентов.
Наиболее востребованные:
Развитие эмоционального интеллекта
Проведение тренинга по повышению эмоциональной компетентности:
- модуль портрет эмоционально-компетентного человека;
- модуль осознанность;
- модуль саморегуляция;
- модуль эмпатия;
- модуль управление стрессом.
По итогам сотрудники получают дневники по практикам осознанности и саморегуляции, сертификаты об участии.
Управление изменениями
Проведение тренинга "управление изменениями":
- модуль восприятие изменений;
- коммуникации в условиях изменений;
- анализ проблемных ситуаций;
- поиск решений и генерация идей.
По итогам сотрудники получат материалы по пройденному обучению и сертификаты об участии.
Деловые игры
Проведение игр, направленных:
1. на диагностику коммуникативных навыков и навыков взаимодействия команды;
2. на командное взаимодействие;
3. игра на отработку навыков ведения переговоров - "управленческие поединки".

Стоимость:

от ₽50 000 за 1 день

5.Описание и формализация бизнес-процессов
Включает в себя:
Детализацию оргструктуры.
Подготовку локальных нормативных актов:
- описание ключевых процессов (схема и текст) в организации, в т.ч. с целью исключения дублирующих функций и функций не имеющих ценности для организации;
- подготовка регламентов процессов;
- подготовка положений о структурных подразделениях и др.
Оформление должностных инструкций.

Стоимость:

от ₽200 000

6.Построение системы регулярного менеджмента (создание и внедрение практик регулярного менеджмента)
Практики регулярного менеджмента – помогающие стандарты управленческой работы.
Примеры практик:
  • делегирование и контроль;
  • обратная связь;
  • проведение совещаний;
  • Кадровые решения: подбор, перемещение, увольнение;
  • Оценка эффективности и потенциала (регулярная оценка);
  • Развитие сотрудников.
  • и др.

Стоимость:

от ₽100 000

7.Разрешение организационных конфликтов
Разрешение конфликтов с помощью специальной методики

Стоимость:

от ₽50 000

8.Система мотивации
Построение системы мотивирующей оценки персонала. Связка оценки требуемых достижений дифференцированно по разным группам работников с измеряемыми и неизмеряемыми результатами труда, с качествами работника.

Стоимость:

от ₽200 000

9.Оценка компетенций персонала
Диагностика западающих компетенций. Формирование индивидуальных треков развития.
Стоимость включает все этапы: от этапа разработки модели компетенций, индикаторов и набора инструментов для оценки, до этапа оценки и разработки программы развития.

Стоимость:

от ₽40 000 за сотрудника

НАШИ КОНТАКТЫ
Напишите или позвоните нам, мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы.
+7 982 934 24 71
info@promanaco.ru
«Нажимая на кнопку "Задать вопрос", вы даете согласие на обработку персональных данных»